游文丽:基金管理人最大的名片是投资业绩

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2019-01-28

该片呈现的是一场浩大宏伟的中国创新实践,记录身体力行推动中国创新的个体与群像,从政府、企业、个人多角度思考中国社会的发展与进步。

  500多名香港校长、上千名教师发起联署,强烈谴责“港独”言行;香港特区行政长官林郑月娥公开表示,高校内张贴“港独”宣传品一事不是言论自由的问题,而是是否尊重“一国两制”、是否爱护香港、是否在“一国两制”下可以继续保障香港市民自由和权利的宪制问题。  39名爱国爱港立法会议员向特区政府教育局局长杨润雄递交请愿信,要求果断取缔所有“港独”宣传品;香港10所高校的校长发表联合声明,明确表示不支持“港独”。

  刘文儒表示,中国特色社会主义进入新时代,我们将不断传承弘扬习近平总书记总结提出的晋江经验,继续发扬爱拼敢赢精神,努力在实现高质量发展中,把晋江打造成全国中小城市建设样本、民营经济发展典范。  如果没有改革开放,没有习近平总书记当年总结晋江经验,就没有蓉中村的今天。细数改革开放以来的变化,福建省泉州市南安市梅山镇蓉中村党委书记李振生有说不完的话。  2002年,时任福建省省长的习近平同志在人民日报发表总结晋江经验的署名文章,正是这篇文章,打消了李振生将南安市蓉中石油化工厂向外迁移的念头,村党支部、村委会果断加大对工厂的投入,并逐步启动改制、带动家家户户一起谋发展。

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  告别了王大娘家,小潘又赶紧走向李大伯家,在路上他还发现厘头尖山上的泥土比较松,就拍了照片发给村书记。李大伯家有两扇窗户年久失修,潘正视现场就打电话给村书记报告了这个情况。潘正视对李大伯说:“您的窗户遇到暴风雨比较危险,我已经跟村书记说了,明天我们再过来帮您修好。

  专家建议12岁以下的孩子用睫状肌麻痹剂进行散瞳验光,12岁到40岁年龄段建议用快速散瞳药验光。

人民创投网北京11月5日电“对基金管理人来说,他最大的名片是他的业绩。

”首钢基金董事总经理游文丽今日在2017中国私募基金峰会期间接受人民创投采访时说,中国创投行业的专业化发展时间还不长,一切都还有待时间验证,对母基金而言,需要我们有点耐心,控制好节奏。

人民创投专访游文丽实录如下:人民创投:我们知道首钢基金的母基金和直投业务两个方面都是你负责,不知道公司直投的业务现在有什么业绩?游文丽:这个题目比较大。 我们有两个比较核心的标签,一个是政府基金管理人,还有一个是专业管理机构。

从我们投资方式上来说,母基金是整体策略中的一部分,另外还有一些资源配置在直接投资业务上。 在股权领域里,首钢基金坚持的是精品策略,着重在我们关注的一些产业领域做投资,今年,其中一个重点是在服务领域,而在钢铁相关的领域,我们也是进一步追加了投资。 人民创投:首钢基金是产业投资人,我们想通过产业投资构建一个什么样的生态?我们布局是什么?游文丽:生态可能是一个成长的概念,首钢基金坚持的策略是在产业领域进一步走向纵深的方式。 涵盖的具体领域有,一是基础设施、智慧园区,另外一个是以医疗、体育为代表的消费升级产业。 从产业选择上来说,我们会考虑几个因素,第一是关注未来城市人们的生活需求,第二个是从我们基金自身一些优势资源和后服务角度来讲,能给企业提供支持。

我们是在这两个方向上来做决策。 人民创投:大的方向是选择,小的机会要是从大趋势里面找,首钢基金是如何让自己沉浸到这些行业当中去抓住这些小机会的?游文丽:可能还是要再回过头来看我们的优势是什么。 我们在投资的时候,其实更多还是希望通过这种方式,不仅仅是给企业带来资金,更重要是能够激活集团的产业优势。 通过基金专业团队的力量,帮助企业更好更快地成长。 从具体的打法上来说,并购是我们现在关注的重点方式,重点方向。 第二,对于一些前瞻性的产业领域,我们会有适当的资金的投入。 第三,通过母基金业务跟这个市场上最优秀的基金管理人合作,让他们来延伸我们的触角,抓住更多更早期和更具有前瞻性的一些项目机会。 人民创投:首钢母基金更倾向于和什么样的GP合作?游文丽:就整个资产管理行业来说,创投行业的专业化发展时间其实并不长,跟国外资产管理行业相比的话,我们可能还在一个出生的阶段,而母基金更是一个新兴业务。 首钢基金是从2015年开始做母基金业务,我们觉得现在用一刀切的标准来判断可能为时尚早。

总体上来讲,第一我们坚持优中选优的策略,对基金管理人来说,他最大的名片其实是他的业绩。 第二我们认为一切都还有待时间的验证,因为整个行业都处在一个发展的初期。

对于母基金资金的管理,投资策略能否得到贯彻、是否有效果需要一个验证过程,这就需要我们有点耐心,要控制好节奏。 人民创投:峰会在讨论,有政府背景的基金,大家可能认为还需要稍微更加市场化一点,不知道您在这方面是有什么看法?或者说对于政府引导基金的市场化有什么建议?游文丽:我是这样理解的,所谓政府引导基金市场化,其实是说的是一个平衡的问题。 很多政府引导基金的设立初衷,都有很多政策性诉求,或者叫公益性诉求,从某种程度上来讲,跟市场化机构的追求是有一点冲突,两者之间要有一个比较好的平衡。 我们管理有政府背景的基金,最重要的是把政策性目标实现的手段想清楚。 我们回顾整个国有背景基金发展历史,能够比较清楚看到,政府基金和国有基金会会进入母基金行业,是为了改变过去的补贴方式,从而实现更有效的资源配置。

政府既然采取了基金这种方式来盘活资产,我觉得还是要把运作重心放在市场化层面。